Wist je dat het type organisatiecultuur binnen een bedrijf een grote invloed kan hebben op het risico op burn-out bij medewerkers? De cultuur bepaalt niet alleen hoe er wordt gewerkt, maar ook hoe medewerkers zich voelen en hoe ze omgaan met stress.
Zo kan bijvoorbeeld een cultuur waarin een duidelijke structuur, risicobeheersing en procedures belangrijk zijn (de zogenaamde hiërarchische/beheerscultuur), zorgen voor veel stabiliteit en een heldere rolverdeling tussen medewerkers. Een dergelijke cultuur komt vaak voor bij organisaties binnen de gezondheidszorg en bij overheidsinstellingen.
Maar de sterke focus op regels en controle kan ook een verhoogd risico met zich meedragen op het ontstaan van burn-outs bij medewerkers. Medewerkers kunnen hierdoor minder autonomie en mogelijkheid tot persoonlijke groei of creativiteit ervaren. Dit kan leiden tot minder motivatie bij medewerkers, een gevoel van machteloosheid of emotionele uitputting, wat het risico op burn-out kan vergroten.
Is een dergelijke cultuur dan minder functioneel en moet deze vervangen worden door een ander type cultuur? Nee, dat hoeft zeker niet. Maar het is wel belangrijk om je bewust te zijn van de risico's op burn-out die de cultuur van jouw afdeling of organisatie met zich meebrengt en te zorgen voor beschermende maatregelen om dit risico te verkleinen.
Wil je het risico op burn-out verminderen in jouw organisatie? Begin dan met een kritische blik op de cultuur. Welke kenmerken zijn leidend in jouw organisatiecultuur? Wat betekent dit voor factoren als werkdruk, stress, sociale steun en ontwikkelmogelijkheden? Uiteindelijk is een gezonde werkcultuur niet alleen goed voor medewerkers, maar ook voor de organisatie als geheel.
Wil je dat iemand met verstand van zaken op zowel het gebied van organisatiecultuur als burn-out preventie met je meekijkt? Als verandermanager met meer dan 20 jaar ervaring met betrekking tot onder meer het diagnosticeren van organisatieculturen en het begeleiden van cultuurveranderingen én stress- en burn-out specialist kan ik vrijblijvend met je in gesprek gaan en met je meedenken.
Comments